时辰：2023-03-10 15:07:13
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按照农场党委支配和支配，在团处级以下党员干部中展开“强党性、强法治、强义务、强下层”专题教导，为深切践行“三严三实，争做“四强”干部，干好此后的使命，为大师做好楷模，我作为二连党支部布告、连长，向大师慎重做以下表态：
1、严守政治规律和政治端方，判断信心，绝不摆荡地对峙党的率领，在思惟上、政治上、步履上同农场党委对峙高度分歧，在大是大非题目上一向做到政治上判断顽强；不时增强政治认识、大局认识、义务认识。当真做到各项平常使命和宁静不变使命同支配同支配。当真履行党风廉政扶植义务制。时辰增强本身党性涵养，为职工大众办实事，按照准绳矫捷处置，能判断不果断。
2、安稳建立经心全意为职工办事的思惟，建立为党为国民忘我贡献的精神，持续对峙思惟品德的纯正性，准确看待权利、款项、名利，在糊口上艰辛朴实，节俭节俭，不豪侈华侈，不寻求享用。建立激烈的使命义务感，真正把心机用在为职工多元增收、连队增效上。把精神用在抓使命上，勇于担任、勇于担任，自动承当急难险重担务，主动化解各类庞杂抵触。针对使命中存在的软弱关键和凸起题目，有针对性地采用改良使命、完美机制等方法，不时晋升使命水平。
-----记XX市XX乡党委布告杨有文
在XX市提起杨有文，不不晓得他，特别是农牧民,个个都会树起大拇指：“杨布告，加克斯！”。本年49岁的杨有文在干步步队中有一个外号----“一口清”，意义是不管他在哪任职，对本乡外乡的环境都是洞若观火。他老是闭会不必讲话稿，报告请示使命不筹办资料，但对大众关怀的题目，率领存眷话题，他会说得清清晰楚、明显白白。更让人佩服的是，当过会计的他算得“一笔好帐”，乡里有几多家底，能办几多事；个人经济若何成长，若何增添村级堆集；村民种甚么赢利多，种甚么危险大等等，他不只可以或许算出个一二三来，并且每笔都能算到老百姓的心田上，村干部们爽性滑稽地叫他“杨管家”。杨布告来了，咱们拿上了人为
在去XX乡任职之前，杨有文已有了一次临危受命。那是20xx年7月，市委抉择把45岁的杨有文从市纪检委副布告的职位调剂到恰合吉牧场任党委布告、场长。谁都晓得，恰合吉作为公营牧场，多年来一向是办理紊乱、内债高筑、干部职工拿不到人为、大众定见很是大，上访可以或许说是屡见不鲜，乃至还产生过拘留收禁市率领的使命……。杨有文深知本身负担的义务严重，没等市率领做使命，就表态：“我是党的干部，任甚么时辰候都要服从党的支配”。决计表了，而这个“烂摊子”，事实怎样整理？面临粗陋陈旧的场部和干部大众稀稀落落的掌声同化着轻视的话语，他的眉头锁紧了。当天，杨有文就突破听报告请示、开见面会的老例，起头走家访户摸环境，具体查找题目的本源，仅用了18天的时辰，他下南湖，上北山，同老党员、职工代表、贫苦户促膝交心，访贫问暖，全场90以上的职工家他都走到了，“民情”、“场情”条记记满了6大本。题目慢慢闪现出来：牧场党委、管委班子成员不连合；干部风格不正，财政、地盘、草场办理紊乱；邪气不能蔓延，邪气得不到停止，综合办理形同虚设。老病根子“挖”了出来，杨有文当即起头有的放矢，大马金刀地停止改制。起首从狠抓外部办理动手，提出了“依法、依德、依场规治场”的一系列方法和方法。让大师至今还影象犹新的是“清算欠款”。小小一个XXX牧场应收款竟有上百万元，经由过程仔细查阅账册，杨布告发明仅构造干部欠公款就达10万元，此中有很多“欠帐户”是一些下级率领的亲戚，这但是多年来谁都不敢碰的一个“毒瘤”，杨有文抉择就从率领干部身上“开刀”，完全根治“死帐”、“呆帐”、“赖帐”的题目。他立下了一条铁的规律，构造干部一周内交不了欠款，就“下岗”，不分春秋，不分民族，不分“金枝玉叶”，谁想赖帐，就法庭上见。这一招公然有用，一周内干部就上交欠款8万余元。在他亲身监视下，不到一年时辰就发出各项欠款149万元，补发了拖欠全场职工的人为98万元，临时辰，拿到钱的构造干部在集会室里喝彩高兴；退休职工夏俊新捧着补发的19个月的人为泪如泉涌……
杨布告来了，XX乡变了样
20xx年3月，构造上再次把“辣手”的题目交给了杨有文——到XX乡任党委布告。与XX牧场差别的是，XX乡在90年月曾是塔都会的一面旗号，但跟着市场经济的成长，声誉的光环下却袒护着干部风格漂泊，使命滑坡等题目，乡党委、当局在大众中的威望愈来愈差。杨有文以独有的冷静、灵敏、务虚的立场重视这统统。他带着题目与构造干部一路走村入户，深切田间地头，与财政职员一路追查帐目，与纪检职员一路欢迎上访大众，用他的话说便是：“必须揭开阴晦面”。此次用了50天的时辰，杨有文摸清了XX乡的全数家底，找到了题目的关键。那天，乡当局全数构造干部和全乡20个村的支部布告和村委会主任齐刷刷地坐在了集会室里，杨布告的声响不算大，却句句敲得干部们内心发怵：“畜生存栏数为甚么不实？退耕还林面积为甚么不准？接待费为甚么居高不下？这些干系到老百姓底子好处的大事都不处置好，此后的使命怎样干？”大师清晰地记得，随后杨有文的“三把火”，一把比一把猛，把把都在“烧”干部们的屁股。第一把火便是根绝干部“走读”。“使命不放心，一天到晚想着往家里跑，老百姓的事谁来管？”。他本身第一天就扛来“铺盖卷”，在乡当局“安营扎寨”，明令制止迟到、迟到、干私活、大众办事找不到人的景象。第二把是“风格整理”，实施构造干部民主测评“开端裁减制”和“公然竞聘制”。在XX乡，杨有文曾用这类方法对经济上有题目、大众定见大的17名干部停止了夺职，同时将21名风格正、大众拥戴的职工充实参与、队率领干部岗亭；在XX乡，他还是是不“护短”、不“包涵”，前后对2名测评成果差的干部停止了处置，对1名使命漂泊，缺少义务心的科级干部倡议市委停止了夺职。第三把火是实施干部“年考制”。对率领班子和构造干部的政办实际进修环境和对乡情民心的把握水平停止一年一考，测验成就同干部年末评先创优间接挂钩。这一连环的“整理”方法，让以往“天高天子远”、“安枕无忧”的下层干部一下有了危急感：“杨布告动真格的了？”期 间，杨有文屡次召开了扩展到退休老党员和村干部的党委会，拟定出“不变农业、强大畜牧业、晋升特色财产”的成长门路，全乡的党员大众起头从头审阅乡党委、当局：“阿西尔乡要另起炉灶了，声誉和自豪又将回到这片奇异的地盘”。
杨布告，您是咱们的好班长
长于带班子，勇于打硬仗是杨有文的一向风格。初到XX乡，为了刹住吃喝风，他在构造全数集会上援用了前人的一句话：“民不平我能而服我公，吏不畏我严而畏我廉”。从那天起，他便身先士卒，每日三餐全数退职工食堂，使命之余不参与任何吃请；下村队也从不在村队吃一顿饭，既使驻村也要带上面粉和蔬菜。他的行动传染了班子成员，不出几个月，就转变了以往科级干部用饭从不“埋单”的景象，各村队的接待费也真正完成了“零”节制，乡当局四周开设的4家运营性饭店，因无人帮衬而前后关门开张。杨有文的“会”多，这是干部们遍及发觉到的。而他的“会”可不是让人恶感的“马拉松式”，相反若两天不“闭会”，干部们内心反倒不结壮了。他率领的班子经常是白全国下层，凌晨返来开见面会；偶然退职工食堂，饭碗一推也能开一个冗长的使命报告请示会；凌晨下班前的例会是天天必开的。不管长会短会，他都要鼓动勉励班子成员讲话，谈思绪、找题目、想方法、出点子，谁讲不下去，申明谁的使命还不到位。“分担党建的副布告不清晰各村文明室的环境，分担农口的副乡长说不出退耕还林的面积、摸不准畜生的存栏数，你们就扛着施礼去构造部报到吧！”同时，仔细的杨有文很是注重变更每一个班子成员的主动性，他常说：“我喜好鞭打快牛，喜好把好钢用在刀刃上”。恰是在他如许高规范严请求下，他带过的率领班子和干步步队显现出一派朝气和活气，本质高、才能强、风格硬是他们共有的特色。最近几年来，在贯彻落实市委抉择决议计划中，XX乡被誉为方法得力，结果好，可以或许保障政令通顺，安靖连合，人均支出稳步增加的“树模斥候乡”。
杨布告，您是咱们的知心人
若是说杨有文在办理上是“严”字当头，那末对干部的保护则是纤细的地方见真情。为了充实变更下层干部的主动性，他按照每一个季度干部出差、驻队办事及使命业绩查核环境发一次差费、炊事补贴、加班费及奖金，XX乡构造干部常给别人夸耀：“咱们此刻‘有外块’了”。下一棵树村党支部布告刘明文在杨有文来XX乡4个月后一下拿上了四年的人为，他双手哆嗦着说：“干了十几年村干部，第一次拿到这么多钱，杨布告对咱们好，我一定要好好干”。20xx年5月底，XX村落民王锡义莳植的20亩制酱番茄因为出苗不齐，筹办翻耕作打瓜，杨布告一听就焦急了，定单使命完不成不说，错过了季候，老王很能够颗粒无收。杨有文当即抉择率领全数构造干部冒雨停止野生铺膜，野生栽植。那天的雨一向下个不停，阵阵冷风激发了杨有文的老弊端，只见他满身起满了大片大片的风团，越抓越多，越抓越痒，大师都劝他归去歇息，可他硬是对峙与大师一路干，20亩地2天以内全数种完了。秋后，王锡义从厂方代表手中接过一叠厚厚的国民币，感伤地说：“要不是杨布告，本年我一家长幼能够要喝东南风了。”
